项目管理

项目管理是每个成功自动化项目的关键组成部分。Acieta的项目管理系统在业内是无与伦比的，它涵盖了设计、建造和集成过程的所有方面。

一个敬业的项目经理将成为你的主要联系人和项目负责人。我们进行自动化项目的启动，设计评审和总结会议，组件和系统时间线管理，客户沟通和与相关第三方的协调，以确保成功实施。

您对我们的期望是:

• 为每个项目指派经理
• 实时项目调度(MS project)
• 监督项目从销售到运营的过渡
• 与客户召开自动化项目启动会议
  • 审查工作范围
  • 检查布局和设备
  • 检查入/出站需求和周期时间
  • 识别文档需要
  • 安全
  • 行动项目列表
• 组件和系统时间线管理
• 监督系统的制造、装配、集成和编程
• 内部选举
• 客户流失
• 培训
• 文档
• 总结会议